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再接再厲再創(chuàng)佳績(jī)！中孚電力公司5月份經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超額完成
 

        5月份，中孚電力公司緊盯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，層層分解，認(rèn)真落實(shí)，強(qiáng)化管理，主要關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)持續(xù)優(yōu)化，月度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)超額完成。



        一、加強(qiáng)運(yùn)行管理

        嚴(yán)格落實(shí)“兩票三制”，優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，嚴(yán)控參數(shù)指標(biāo)，密切關(guān)注機(jī)組運(yùn)行參數(shù)變化趨勢(shì)，提前預(yù)測(cè)，提前分析，提前干預(yù)，精準(zhǔn)調(diào)節(jié)，精確控制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備可控在控。

        二、加大崗位練兵

        全體動(dòng)員、全員參與，立足崗位大練兵，學(xué)習(xí)理論，實(shí)操演練，全體員工學(xué)技術(shù)、提技能積極性高漲。

        三、加大成本考核

        持續(xù)開(kāi)展燃煤管理提升月活動(dòng)，從駐礦、在途、入廠全方位進(jìn)行檢驗(yàn)檢視，推行燃煤入廠大數(shù)據(jù)分析制度，燃煤管理持續(xù)精細(xì)化。邀請(qǐng)研究院對(duì)燃燒工況進(jìn)行技術(shù)分析，優(yōu)化燃煤結(jié)構(gòu)。

        四、開(kāi)展設(shè)備提升月活動(dòng)

        提升設(shè)備治理水平，全面落實(shí)雙向?qū)Ｘ?zé)制，完善設(shè)備管理工作流程，責(zé)任落實(shí)到人。加大缺陷治理，合理安排消缺工作，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。



        6月份，中孚電力公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司計(jì)劃會(huì)精神，對(duì)當(dāng)月各項(xiàng)工作計(jì)劃再安排、再部署，確保超額完成上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。