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豫聯(lián)集團首季實現(xiàn)良好開局

咬定目標 再創(chuàng)佳績

為圓滿完成全年各項目標任務(wù)奮勇拼搏
 

       東風浩蕩，萬物競發(fā)。在這春光旖旎的4月，4月13日下午，集團公司在總部機關(guān)2樓會議室召開了2017年第一季度經(jīng)濟分析會，全面總結(jié)第一季度的工作，安排部署第二季度及今后的主要任務(wù)。集團公司董事長、黨委書記賀懷欽強調(diào)指出：“一季度以來，全體員工上下同心，奮勇拼搏，公司一季度實現(xiàn)了良好開局，生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定健康，轉(zhuǎn)型升級高精鋁項目增盈增效，財務(wù)結(jié)構(gòu)明顯改善，管理水平大幅提升，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益最大化，企業(yè)形勢持續(xù)向好，取得了寶貴的經(jīng)營成果。二季度要咬定目標，再鼓干勁，堅決打贏‘利潤目標、轉(zhuǎn)型升級、管理提升’三大戰(zhàn)役，落實好八項工作，為圓滿完成全年各項目標任務(wù)而努力奮斗。”

 

會議進行了四項議程

一是豫聯(lián)集團副總經(jīng)理薄光利通報了一季度考核情況；

二是鋁業(yè)公司、擴建高精鋁、林豐鋁電公司、炭素公司、熱力公司等5家單位作了典型發(fā)言；

三是中孚實業(yè)董事長崔紅松對一季度工作進行了全面回顧總結(jié)，對二季度工作進行了周密安排；

四是集團公司董事長、黨委書記賀懷欽作總結(jié)講話。


       集團公司領(lǐng)導班子，各單位高管人員、中基層員工代表共230余人參加了會議。會議由中孚實業(yè)總經(jīng)理張松江主持。

 

       會上，賀懷欽董事長作了重要講話。對公司一季度在復雜形勢下取得的寶貴成績和全體員工的辛勤付出給予了充分肯定。隨后，賀懷欽董事長深刻分析了當前企業(yè)面臨的內(nèi)外部形勢，對二季度工作進行詳細部署，就做好下一階段工作發(fā)出“打好三場攻堅戰(zhàn)”的號召：一是守土有責，堅決打贏利潤目標攻堅戰(zhàn)；二是一鼓作氣，堅決打贏轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)；三是拉高坐標，堅決打贏管理提升攻堅戰(zhàn)。

賀懷欽董事長明確了二季度八項重點工作任務(wù)：

一是咬定目標不放松，繼續(xù)落實挖潛增效措施，全員“一盤棋”，努力實現(xiàn)二季度及全年的盈利目標。

二是奮力打通高精鋁項目生產(chǎn)全流程，加大高端市場高端客戶開發(fā)力度，提升目標產(chǎn)品產(chǎn)銷比例，全面完成轉(zhuǎn)型升級任務(wù)。

三是強化經(jīng)營創(chuàng)效意識，增強創(chuàng)效能力，實現(xiàn)經(jīng)營創(chuàng)效目標。

四是持續(xù)做好安全環(huán)保工作，強化責任落實，樹立標桿企業(yè)形象。

五是加強項目管理，防范法律風險。

六是推動債委會工作新進展，進一步優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，樹立銀企合作新典范。

七是積極開發(fā)新優(yōu)勢，強力推進大數(shù)據(jù)項目建設(shè)，形成新的利潤增長點。

八是樹典型倡新風，加快人才梯隊建設(shè)，傳承“工匠精神”，引導廣大員工提高崗位專業(yè)技術(shù)技能，不斷提升員工隊伍整體素質(zhì)。


       會議強調(diào)，各單位要將全體員工的思想統(tǒng)一到集團公司的決策部署上來，進一步激發(fā)全員的創(chuàng)新活力、創(chuàng)效熱情，形成推動轉(zhuǎn)型升級的強大正能量。

       會議號召，全體員工要珍惜來之不易的大好局面，創(chuàng)新思路，加壓奮進，對標趕超，勇創(chuàng)一流，為圓滿完成上半年各項目標任務(wù)、全面實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級作出新的更大的貢獻。

       通過此次會議，集團公司統(tǒng)一了思想，提振了士氣，鼓舞了人心，為切實做好二季度工作奠定了堅實基礎(chǔ)。（文/吳松含 攝影/張亞希）